Unbefriedigende Projektresultate

Ihr wichtiges Innovations- oder Change-Projekt läuft nicht wunschgemäss. Verzögerungen, unbefriedigende Resultate, ein drohender Abbruch belasten Ihr Geschäft. Wie lässt sich die Situation retten?

Übersicht verschaffen

Wir führen Interviews und Workshops mit Ihren Teams durch um das Umfeld des stotternden Projekts zu verstehen. Dabei analysieren wir nicht nur das eine Projekt, sondern berücksichtigen Ihre generellen Abläufe in der Entwicklung. Meist treffen wir über die gesamte Firma hinweg wiederkehrende Störungen und Behinderungen an, die den Projektbetrieb belasten.

Suche nach der idealen Projektvorlage

Aus unserem grossen Erfahrungsschatz an erfolgreichen Projekten und Projektorganisationen suchen wir die ideale Vorlage für Ihren Fall. Daraus fertigen wir eine für Sie massgeschneiderte Vorgehensweise.

Moderne agile Vorgehen, wie sie hauptsächlich bei Startup-Firmen zum Einsatz kommen, stehen im Vordergrund. Der zentrale Schritt ist die Anpassung an die Gegebenheiten innerhalb Ihrer Gesamtorganisation.

Begleitung der Umsetzung

Wir begleiten die Umsetzung unseres Plans und unterstützen Sie dabei, Ihr wichtiges Projekt zum Erfolg zu führen. Falls nötig, nehmen wir Anpassungen über die gesamte Entwicklungsorganisation vor.

Projekte erfüllen Erwartungen

Ihr Innovationsprojekt erfüllt nun Ihre grossen Erwartungen bezüglich Resultaten, Geschwindigkeit und Qualität. Ihre Entwicklungsorganisation ist in der Lage, weitere Projekte dieser Art ebenfalls erfolgreich durchzuführen.

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... damit wir auch Ihr Change-Projekt agil und erfolgreich machen.

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93%

Der Anteil der Kunden, welche gemäss einer unabhängigen Befragung Acreas methodische Kompetenz und strukturiertes Vorgehen als „stark ausgeprägt“ einstufen. Lesen Sie weitere Kundenstimmen.

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